抖音运营初期团队组建及内容定位讲解

2019-8-16 16:30| 发布者: yuanhao| 查看: 212 |原作者: 源浩|来自: 源浩集团

摘要: 最近很多抖音运营者反映现在的抖音新号越来越不好做,除了那些头部大号,现在的新号很难做出爆款,为此,我们和几位深耕抖音的内容创作者进行了对话,深挖抖音账号初期运营技巧。 ...

最近很多抖音运营者反映现在的抖音新号越来越不好做,除了那些头部大号,现在的新号很难做出爆款。

为此,我们和几位深耕抖音的内容创作者进行了对话,深挖抖音账号初期运营技巧。


一、初期团队精简化:三个岗位即可

“工欲善其事,必先利其器。”

想要在初期就运营好一个账号,合理的团队配置必不可少。

“初期团队建议人员可以精简化,只需要演员、编导、后期三个岗位即可。现在很多账号,出镜人也同时担任编导剪辑等工作,尽量将人员充分利用。”

现已拥有700多万粉丝的「灵魂当铺」,核心团队就是3个人:一人负责写剧本、找群演;一位编导负责写分镜和联系场地;还有一位后期负责剪辑和特效。

当然,如果有足够的运营成本预算,专业的团队包括导演、编剧、策划、演员、摄影、剪辑、运营等角色,做到术业有专攻。

但无论配置如何,“网感”和“视频思维”十分重要。能否把握好抖音的热梗,直接关系到这个团队能否做好抖音。


二、确定内容垂直领域:先选自己擅长的

垂直领域的选择,最直接和简单的方式是选自己擅长和了解的领域。比如懂车的可以做汽车领域内容,擅长唱歌的可以做音乐领域,了解宠物的可以做萌宠领域……

若无法直接去确定垂直领域,运营者也可参考抖音内的爆款,或是尝试做蓝海领域内容。

抖音蓝海领域中的母婴、汽车、教育培训、医学科普、法律知识科普等,都有非常广阔的前景;而红海领域中的测评、美食、美妆等,只要拥有足够新颖的形式,依旧非常值得投入,因为广告变现前景好。

以目前抖音的体量和用户增速,几乎所有垂直领域都还有机会。所以,核心的问题还是内容生产者本身。

在对话中,有人提到了“变现”对于内容定位的重要性:“现在入局,一定要想好内容将要如何变现,因为在很难做到头部账号的情况下,变现更为重要。”

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